회사 직급 체계 주임연구원 전임 선임 수석 기장 뜻

회사 직급 체계 주임연구원 전임 선임 수석 기장 뜻

안녕하세요.

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아름다운 인재와 아름다운 기업이 만나는 곳,

대한민국 아웃소싱 No.1 ㈜애드민입니다.

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회사 직급 체계는

조직을 원활하게 운영하기 위해

꼭 필요한 시스템입니다.

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직급은 기업 내의

역할과 책임을 가시적으로 분담하며

의사 결정-명령 체계의 효율성을 높이고

직원의 직무 성장 경로를 제시하는

역할을 수행하는데요.

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사무원의 경우 수습 기간과 사원을 거쳐

주임 → 대리 → 과장 → 차장 → 부장 순으로

진급하는 것이 일반적입니다.

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그러나 최근의 기업은 직무 체계를

조금 더 세분화하기도 하는데요

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과장 1호봉, 2호봉처럼

연차에 따른 호봉 제도를 적용하거나

*레벨 기반 체계를 활용하는 것이

대표적인 사례입니다.

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*기존의 직급 대신

L1~L5 등 숫자를 활용하여

'연차'보다 '실제 성과'를 직급에 반영하는 제도

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또, 일부 직군에서는 특수한 직급명을

활용하는 경우도 볼 수 있습니다.

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오늘은 일반 사무원과는 다소 다른

연구직, 생산직, 회사 임원의 직급 체계에 관해서

상세히 다루는 시간을 가져보고자 합니다.

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연구직과 생산직의 직급 체계 차이

대한민국 아웃소싱 No.1 ㈜애드민

먼저, 연구직은 기업이 동종 업계에서

우위를 차지하고 미래의 성장 동력을

확보하는 역할을 담당합니다.

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흔히 R&D(Research and Development)

부서에서 근무하는 이들을 묶어서 부르는

말이기도 한데요.

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보통 신기술과 신소재를 조사·탐색·분석하거나

프로그램 또는 제품의 초안(프로토타입)을 만들고

기존 제품의 문제점을 개선하는 등의 업무를

수행합니다.

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연구직의 직급 체계는

연구원, 주임연구원을 거쳐

전임 → 선임 → 책임 → 수석(Principal) 순서로

승진하는 것이 보편적입니다.

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주임 연구원이

연구방법론을 익히고

자료 수집, 정리, 실험 보조 등을 담당한다면

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전임 연구원은

그 경험을 토대로 특정한 연구를

어느 정도 독립적으로 수행​할 수 있습니다.

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선임은

프로젝트에서의 '키 피플(key people)'로

연구 기획, 실험 설계, 논문 작성을 주도하고

주임·전임을 지도하는 역할을 담당합니다.

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책임은 연구 과제를 제안하거나

연구 예산이나 인력을 설계·배치하는 등

프로젝트의 전반을 관리·감독을 맡습니다.

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마지막으로 수석은

특정한 연구 분야에서

최고의 전문성, 권위를 인정받는 연구자로

일반 기업에서의 차장~부장에 해당하며

경력이 출중한 경우 대학교 교수와

유사한 대우를 받기도 합니다.

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생산직은 연구직의 기술을 바탕으로

소재를 가공하여 제품을 만들거나

고객에게 서비스를 제공하는 직급입니다.

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생산직의 회사 직급 체계는

사원과 조장, 반장을 거쳐서

직장 → 기장 → 공장장 순서로 가는 것이

일반적입니다.

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조장이 가장 작은 작업 단위인 '조(team)'를 지휘한다면

반장은 다수의 조로 구성된 라인 또는 반(Group)을

총괄하는 중간 관리자에 해당합니다.​

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직장은 1개 이상의 주요 생산 라인이나

생산 공정의 주요 구간 전부를 책임지는

고참 관리자로 볼 수 있습니다.​

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직장은 단순히 반장들을 지휘하여

할당된 목표를 달성하는 것을 넘어

연구직과 협업하여 생산 공정의 한계점을

보완·개선하는 아이디어를 제시하기도 합니다.

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기장은 베테랑 관리자로

공장 핵심 부문의 운영 전략을 수립하고

직장과 반장의 역량 개발을 보조하며

경영진, 공장장에게 현재 상황과 개선 방안을

보고하는 역할을 수행합니다.

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마지막으로 공장장은

공장의 최고 책임자로

경영 전략과 생산 계획을 수립·총괄하고

예산을 설정하고 손익 개선 방안을 마련해야 하기에

CEO급의 리더십과 재무·인력·리스크 관리 능력을

보유해야 합니다.

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회사 임원도 직급이 있을까?

대한민국 아웃소싱 No.1 ㈜애드민

일반 직원과 달리

회사 경영에 직접 참여하거나

회사의 업무를 위임받아 처리하는 직군을

'임원'이라고 합니다.

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임원에도 직급 체계가 있는데요.

임원 직급의 시발점인 이사가 특정한 부서를 총괄한다면

그다음 단계인 상무는 이보다 많은 부서를 관리하거나

사업 본부의 중장기 전략을 수립하는 등

더 복잡한 업무를 수행합니다.

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전무는 여러 개의 사업 본부나

생산·마케팅·영업 등 핵심 기능 부서를 총괄하며

경영 성과를 창출하기 위한 노력을 기울입니다.

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부사장과 사장은 회사 운영, 경영 활동 전반을

총괄하는 최고위 임원에 해당합니다.

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특히 사장은 「상법」에 따른 대표 이사를

겸임하는 경우가 많습니다.

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부회장은 회장의 지시에 따라

계열사 간의 업무와 갈등을 조율하여 시너지를 창출하고

회장은 특정 회사나 그룹 전체의 상징적인 대표로서

그룹 전체의 장기적 비전을 제시하고 사회적 책임을

총괄하는 최상위 직책입니다.

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회사 직급 체계는

직군에 따라 서로 다른 형태를 띱니다.

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직급 체계를 잘 이해하는 것만으로도

내가 현재 어떤 역할을 수행해야 하는지 인지하고

경력 개발을 위한 전반적인 조감도를 그릴 수 있습니다.

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20년 업력의 아웃소싱 기업 ㈜애드민은

다음 시간에도 '기업에서 성장하기 위해 필요한 요소'를

소개하도록 하겠습니다.

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감사합니다.

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